7月31日下午,勝幫科技召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì),迅速傳達(dá)貫徹落實(shí)化工集團(tuán)2023年半年工作會(huì)暨虧損企業(yè)治理推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神, 安排部署勝幫科技近期重點(diǎn)工作。公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議和視頻連線(xiàn)形式召開(kāi)。
會(huì)議指出,圍繞貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神和化工集團(tuán)半年工作會(huì)工作安排,公司中高層管理人員近期的重點(diǎn)工作要從兩個(gè)方面著手,一是結(jié)合新形勢(shì)研究公司當(dāng)前及較長(zhǎng)時(shí)期業(yè)務(wù)發(fā)展思路,二是研究公司管理質(zhì)量的提升問(wèn)題。結(jié)合會(huì)議主題,與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一一發(fā)言,分析當(dāng)前形勢(shì)及存在問(wèn)題,提建議、談想法、擺措施,充分交流思想、交換意見(jiàn),會(huì)議氣氛熱烈,大家各抒己見(jiàn),為貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)、化工集團(tuán)會(huì)議精神及公司高質(zhì)量發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,并主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),未來(lái)三年,化工行業(yè)或?qū)⒂瓉?lái)“嚴(yán)冬”,面對(duì)嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)和市場(chǎng)壓力,勝幫科技如何熬過(guò)“嚴(yán)冬”,不僅要依靠并發(fā)揮好我們自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和工程優(yōu)勢(shì),還需進(jìn)一步拓展工作思路,解決好“干什么”和“怎么干”的問(wèn)題,要研究如何發(fā)揮創(chuàng)新能力強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),整合自身資源,將勝幫科技打造成具有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力的“化工行業(yè)綜合服務(wù)提供商”。
會(huì)議要求,要按照陜煤集團(tuán)和勝幫科技“三個(gè)年”的工作部署和半年工作會(huì)精神及要求,重點(diǎn)做好以下工作:一是圍繞提升公司管理效率和效能,全面梳理業(yè)務(wù)流程和管理流程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,實(shí)施流程再造優(yōu)化管理,實(shí)現(xiàn)“規(guī)范運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)可控”的高效管理。二是圍繞合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控,對(duì)貿(mào)易板塊業(yè)務(wù)進(jìn)行“自我體檢”,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查,對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定防范措施,堵塞漏洞,堅(jiān)決禁止虧損業(yè)務(wù)發(fā)生。三是投資板塊要加強(qiáng)投后管理,要重視決策流程和執(zhí)行落地的“一以貫之”,嚴(yán)格按照私募基金管理規(guī)則運(yùn)行,堅(jiān)決規(guī)避資本市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)陷阱,牢牢把握國(guó)有資本投資的風(fēng)險(xiǎn)底線(xiàn)和管理紅線(xiàn)。
會(huì)后,勝幫科技將持續(xù)做好會(huì)議精神的宣貫落實(shí),緊盯管理質(zhì)量提升任務(wù)目標(biāo),全力以赴推動(dòng)公司的高質(zhì)量發(fā)展。