4月23日上午，陜煤集團(tuán)召開2024年黨建工作一季度推進(jìn)落實(shí)會(huì)，加強(qiáng)年度黨建任務(wù)過程管理，復(fù)盤一季度黨建工作，查找分析存在的問題和原因，安排二季度重點(diǎn)任務(wù)，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合。集團(tuán)公司黨委委員王俐俐主持會(huì)議并講話。

        會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司一季度黨建工作整體情況，澄合礦業(yè)、檸條塔礦業(yè)、北元化工分別圍繞宣傳思想、巡察整改、混合所有制黨建等方面作了交流發(fā)言，集團(tuán)公司黨委工作部（組織部）、宣傳部、整改辦就二季度組織、宣傳、整改和黨建日常督導(dǎo)等專項(xiàng)工作進(jìn)行了安排。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要全面落實(shí)集團(tuán)公司黨委書記張文琪在年度黨建工作會(huì)上的講話精神，瞄準(zhǔn)“走在前列、成為示范”的黨建工作目標(biāo)，按照“優(yōu)化存量，管好增量，提升質(zhì)量”的融合思路，切實(shí)增強(qiáng)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)力，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)公司黨建工作一季度推進(jìn)落實(shí)會(huì)的召開，就是要聚焦集團(tuán)黨委要求，緊盯黨建自身需求，找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)、找到責(zé)任點(diǎn)、找好措施點(diǎn)，助推落實(shí)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        【要從解決問題出發(fā)】

        突出解決黨建融合成效不高問題。圍繞“經(jīng)營(yíng)管理提升年”主線，全面落實(shí)張文琪書記提出黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“六個(gè)融合”要求，深化基礎(chǔ)工作、重點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作成效提升，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)充分融入到推動(dòng)產(chǎn)業(yè)布局、治虧降本、管理創(chuàng)效、安全環(huán)保等方面，以重點(diǎn)任務(wù)成果檢驗(yàn)黨建工作成效。

        突出解決宣傳轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力不夠問題。抓重點(diǎn)報(bào)道，聚焦貫徹落實(shí)集團(tuán)年度工作會(huì)、一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神以及“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”八項(xiàng)重點(diǎn)工作，開展宣傳報(bào)道，傳播先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造濃厚氛圍。抓對(duì)外宣傳，聯(lián)合主流媒體，全面展示集團(tuán)公司有實(shí)力、有擔(dān)當(dāng)、負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象。抓輿情管控，對(duì)重特大突發(fā)事件熱點(diǎn)、敏感問題及早研究對(duì)策，科學(xué)評(píng)估，采取可行措施進(jìn)行積極預(yù)防處置。

        突出解決整改工作不平衡問題。抓好“未巡先改”，針對(duì)共性問題清單，對(duì)照排查、舉一反三，有效放大巡察整改成效。抓好整改評(píng)估，指導(dǎo)和督促所屬單位限期整改落實(shí)并從嚴(yán)進(jìn)行驗(yàn)收。抓好成果鞏固，持續(xù)做好省委巡視反饋問題整改質(zhì)量鞏固工作。

        【要從崗位責(zé)任做起】

        對(duì)照2024年黨建責(zé)任書和黨建責(zé)任制實(shí)施辦法要求，落實(shí)黨委書記第一責(zé)任人職責(zé)，加強(qiáng)黨委副書記直接責(zé)任，發(fā)揮黨委職能部門精準(zhǔn)執(zhí)行責(zé)任。

        落實(shí)第一責(zé)任人職責(zé)。所屬單位黨委書記要堅(jiān)決扛起抓基層黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，督促黨委班子成員履行黨建工作“一崗雙責(zé)”，統(tǒng)籌謀劃黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作融合發(fā)展，找準(zhǔn)切入點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)，助推穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)、促改革各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

        落實(shí)黨建直接責(zé)任。各單位黨委副書記要做好“向上管理”，根據(jù)集團(tuán)公司黨建工作任務(wù)安排和部署要求，結(jié)合實(shí)際提出落實(shí)舉措和建議，形成對(duì)本級(jí)黨委提升黨建工作效能的強(qiáng)有力支撐。要緊扣“融合主題”，牢固樹立“黨建離開了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就沒有了深度，也就沒有了生命力；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)離開了黨建就沒有高度，也就沒有了凝聚力”的理念，在黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上多想一層、先行一步。要搭建“發(fā)力平臺(tái)”，主動(dòng)走出黨建“內(nèi)循環(huán)”，以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展成效來檢驗(yàn)黨建工作成果。

        落實(shí)精準(zhǔn)執(zhí)行責(zé)任。黨建職能部門要緊盯上級(jí)組織和本級(jí)黨委確定的目標(biāo)任務(wù)，分清哪些是已經(jīng)完成的、哪些是需要改進(jìn)的，列出任務(wù)清單、明確工作舉措、細(xì)化責(zé)任分工，拿出真干、實(shí)干、苦干的勁頭，不折不扣抓落實(shí)，直至抓出成效。

        【要從專項(xiàng)工作突破】

        加強(qiáng)黨建日常督導(dǎo)，發(fā)揮智慧黨建平臺(tái)作用，全面落實(shí)年度黨建總體安排，延伸推動(dòng)5個(gè)專項(xiàng)工作突破，做到清單化管理、信息化運(yùn)行、動(dòng)態(tài)化督導(dǎo)、系統(tǒng)化考核。

        集團(tuán)公司煤炭、化工、電力板塊公司黨建工作分管領(lǐng)導(dǎo)，所屬單位主抓黨建工作的黨委副書記、黨群工作部、宣傳部、整改辦負(fù)責(zé)人，集團(tuán)總部黨群相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)前，所屬單位黨群工作部、宣傳部、整改辦負(fù)責(zé)人還分組進(jìn)行了座談?dòng)懻?，提出了推進(jìn)黨建工作的意見建議。集團(tuán)公司黨委將按照“全面收集、專人跟進(jìn)、及時(shí)答復(fù)、總結(jié)提升”閉環(huán)機(jī)制，針對(duì)收集到的意見建議，逐項(xiàng)落實(shí)解決。