5月9日下午，陜煤集團(tuán)再度召開榆林化學(xué)二期項(xiàng)目匯報會，對榆林化學(xué)二期項(xiàng)目設(shè)計方案的細(xì)節(jié)和重要環(huán)節(jié)進(jìn)行再討論、再細(xì)化、再明確，形成科學(xué)有效的二期一階段項(xiàng)目方案。陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂主持會議，黨委委員、董事閔小建，副總經(jīng)理宋召軍，總工程師尚建選出席會議。

圍繞深化鞏固“三個年”活動，陜煤集團(tuán)持續(xù)在提升高質(zhì)量項(xiàng)目、提升經(jīng)營管理、提升干部作風(fēng)能力上下功夫，本次會議對榆林化學(xué)二期項(xiàng)目進(jìn)行了充分論證，這也是集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)參加的該項(xiàng)目第五次討論會。榆林化學(xué)公司重點(diǎn)從產(chǎn)品方案、項(xiàng)目分析、項(xiàng)目實(shí)施計劃、專項(xiàng)問題答復(fù)四個方面詳細(xì)匯報了二期項(xiàng)目近期產(chǎn)品、投資方案修訂情況及下一步工作安排。集團(tuán)基本建設(shè)管理部匯報了投資概算審核情況，集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門結(jié)合工作實(shí)際對項(xiàng)目設(shè)計、建設(shè)情況進(jìn)行了充分討論和研究，并提出合理化建議。

張文琪指出，榆林化學(xué)二期項(xiàng)目的反復(fù)論證，真正體現(xiàn)了集團(tuán)從單一的投資合規(guī)向決策全面合規(guī)的轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)了集團(tuán)決策能力、風(fēng)險控制、管理水平的持續(xù)提升，推動集團(tuán)上下形成強(qiáng)大合力，共同有效作出重大決策。

就榆林化學(xué)二期項(xiàng)目下一步推進(jìn)，張文琪要求，一是要盡快完善開工前的各項(xiàng)內(nèi)外部手續(xù)；二是要對設(shè)計、概算、組織體系、業(yè)務(wù)流程、管控目標(biāo)、風(fēng)險控制及時作出計劃和方案，堅持以成本為主線，樹立全流程意識，強(qiáng)化審計、決算、概算控制的全過程管理，充分發(fā)揮組織體系的保障作用，以經(jīng)營效益檢驗(yàn)項(xiàng)目可行性；三是要對外部投資引進(jìn)做好篩選，要選擇與集團(tuán)經(jīng)營理念相契合、技術(shù)成熟、管理高效的企業(yè)進(jìn)行合作；四是要緊扣企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)際需求，及時總結(jié)凝練重大科技成果，形成先進(jìn)典型，為行業(yè)發(fā)展提供借鑒；五是要細(xì)化落實(shí)本次會議精神，集團(tuán)將在榆林化學(xué)二期項(xiàng)目開工前，再次召開現(xiàn)場工作安排動員部署會，全力加快項(xiàng)目進(jìn)度。

趙福堂要求，要瞄準(zhǔn)“三個一流”，推動項(xiàng)目做強(qiáng)向優(yōu)。聚焦“投資控制一流、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)一流、運(yùn)行效益一流”，以市場為導(dǎo)向，緊密貼合市場需求，超前謀劃，努力將項(xiàng)目打造成質(zhì)量最好、效益最優(yōu)的世界一流高端煤化工項(xiàng)目。要構(gòu)建“一種模式”，著力發(fā)揮示范效應(yīng)。把榆林化學(xué)二期項(xiàng)目前期扎實(shí)的調(diào)研論證、審查審核等一系列流程模式固化下來，扎實(shí)做好前期工作、充分論證項(xiàng)目，做好后期運(yùn)行保障。要堅持“壓實(shí)責(zé)任”，合力打造標(biāo)桿項(xiàng)目。嚴(yán)格按照方案分工，充分發(fā)揮各小組職能，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)形成工作合力，將榆林化學(xué)項(xiàng)目打造成集團(tuán)踐行、鞏固和深化“三個年”活動的亮點(diǎn)和標(biāo)桿。

陜煤集團(tuán)及榆林化學(xué)公司相關(guān)部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會議。