為了更好的貫徹公司的管理方針，確保公司的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運行和持續(xù)改進，同時也為本年度管理體系再認證第三方審核做好準備，勝幫科技于5月下旬至6月上旬期間，以現(xiàn)場審核的方式組織開展了2024年管理體系內審工作。公司副總經(jīng)理馮建華在內審首次會議上發(fā)表動員講話，他指出內審程序是檢驗公司管理體系運行成效的重要舉措，也是公司管理自我提升的關鍵環(huán)節(jié)，要求各部門高度重視，全面配合，確保審核順利進行，共同推動公司管理體系的持續(xù)改進。

        在內審期間，由公司11名內審員組成的審核小組分別對公司領導層、14個部門及新疆、甘肅兩個總承包項目現(xiàn)場進行了認真、細致的審核。審核小組嚴格按照發(fā)布的內審計劃，通過查閱資料、現(xiàn)場查看、交流詢問、記錄抽樣等方式，全面細致地了解各部門的實際工作情況，對公司本部及各總包項目現(xiàn)場的近年內外審問題整改的有效性進行了審核，對目標、風險、危險源、環(huán)境因素等體系要素的識別及動態(tài)管理、現(xiàn)場管理、應急管理進行了全面、細致的審查。各部室高度重視，積極配合，對審核中提出的不符合項和改進建議，相關責任部室認真梳理，及時關閉不符合項，確保公司管理體系運行的有效性。

6月7日上午，在內審末次會議上，審核組長對本次內審結果進行了總結報告。公司總經(jīng)理沈和平在會上發(fā)表講話，他指出，管理體系的規(guī)范性和創(chuàng)新性是勝幫公司發(fā)展的核心，在嚴格遵循體系要求的同時，要不斷探索和創(chuàng)新，以提升工作效率和客戶滿意度。他強調，體系認證只是手段，我們真正的目標是為客戶提供更好的服務，打造更優(yōu)質的產(chǎn)品。各部門應深入思考管理體系與業(yè)務工作的融合，通過持續(xù)性的做好創(chuàng)新工作，不斷提升工作效率和服務質量，為公司的穩(wěn)步發(fā)展注入新動力。

        至此，勝幫科技2024年管理體系內審工作圓滿完成，這標志著公司在管理體系建設上又邁出了堅實的一步。展望未來，公司將繼續(xù)秉持“技術先進、設計優(yōu)質、管理科學、客戶滿意、安全第一、健康至上、環(huán)境優(yōu)先、持續(xù)改進”的管理方針，不斷提升管理水平，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻更多力量。