12月26日，陜煤集團召開2024年度財務決算工作布置會。集團公司黨委委員、總會計師楊璇出席會議并講話，副總會計師、財務資產(chǎn)部總經(jīng)理袁永超主持。

會上，集團公司審計部總經(jīng)理車建宏及財務資產(chǎn)部相關負責人分別對集團公司2025年預算編制工作、2024年度財務決算工作，2024年度各類審計問題整改情況的專項審計工作和2024年度內部控制監(jiān)督評價工作進行安排部署，傳達了上級有關財務決算工作的要求，并就2024年財務決算報表變化情況和軟件操作注意事項進行講解。

楊璇指出，從集團公司2023年度財務決算情況來看，決算結果在全面反映集團整體財務狀況、經(jīng)營業(yè)績結果、重點工作落實、國有資本保值增值等方面發(fā)揮了服務和支撐作用。各單位要將近年來集團重點關注的歷史問題整改作為2025年一項財務重點工作來抓，進一步加強會計基礎工作，提高財務人員的綜合素質、專業(yè)能力以及責任意識。

楊璇從七個方面主要總結了集團2024年財務工作，一是成本管理持續(xù)提升，降本增效成績顯著。二是持續(xù)加強資本金管理，全面收繳投資收益。三是不斷提升集團的資產(chǎn)質量，盤活存量資產(chǎn)，持續(xù)推動應收賬款清理工作。四是多措并舉，積極拓展融資渠道，持續(xù)優(yōu)化債務期限結構，延長債務期限。五是推動集團煤電一體化資本運作實現(xiàn)了新突破。順利完成了陜西煤業(yè)對集團所屬火電企業(yè)的收購工作。六是完善財務制度，推進一流財務體系建設。不斷增強合規(guī)管理，提升財務風險防控能力和企業(yè)運行管理能力。七是進一步加強財務隊伍建設。

就做好2024年度財務決算工作，楊璇要求，一要進一步優(yōu)化工作組織。各單位要按照集團財務工作全流程閉環(huán)管理工作機制，早啟動早布置，借助信息化手段，創(chuàng)新數(shù)據(jù)審核方式，保質保量完成2024年度財務決算工作。二要加強會計信息質量管控。各級子公司要嚴格遵守會計法和會計準則要求，客觀真實反映企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果，統(tǒng)一會計標準，做好資產(chǎn)清查，規(guī)范經(jīng)營成果，堅守財經(jīng)紀律。三要嚴格落實重大事項的備案和報告制度。對于重大調整等事項，按要求及時上報備案。針對2025年度集團財務工作中的關注方向，各單位要重點跟進國務院國資委關于2025年“一利五率”經(jīng)營指標體系的變化和持續(xù)加強一流財務管理體系建設兩項工作。袁永超結合集團2025年重點工作，要求各單位要保持2024年各項財務重點工作的連續(xù)性，建議各單位在明年工作安排中要重點關注“提升經(jīng)濟增加值、完善財務制度建設、控制資產(chǎn)負債水平、成本管控持續(xù)開展、落實財務問題整改、加強財務風險防范”等六個方面。

 集團總部各有關部門負責人和決算審計機構負責人；集團所屬63戶二級和重點三級企業(yè)的財務工作負責人，財務部門和審計部門負責人，決算業(yè)務負責人等，共260余人參加會議。會議以“現(xiàn)場+視頻”的形式穿透至各級子企業(yè)，在提高工作效率的同時，進一步增強了培訓效果。（徐磊 汪琳）