2012年12月29日，陜西煤業(yè)化工集團公司董事長、黨委書記華煒，總經(jīng)理楊照乾，黨委副書記、紀委書記王海帆，常務(wù)副總經(jīng)理尤西蒂、總會計師趙福堂，副總經(jīng)理孫喜民，總經(jīng)理助理傅戰(zhàn)超及集團公司主要部門負責(zé)人一行到陜鋼集團漢鋼公司調(diào)研。集團公司副總經(jīng)理、陜鋼集團董事長、總經(jīng)理張丹力，陜鋼集團黨委書記李永剛等陪同調(diào)研。調(diào)研中深入到漢鋼公司中和料場、2#高爐、煉鋼、軋鋼等單位生產(chǎn)現(xiàn)場，隨后召開了座談會。

座談會上，在聽取了陜鋼集團黨委副書記、漢鋼公司董事長楊海峰關(guān)于公司生產(chǎn)經(jīng)營、明年降本措施及企業(yè)目前面臨的困難和壓力等的匯報后，華煒董事長充分肯定了漢鋼公司自成立兩年以來所取得的成績，并代表陜煤化集團對漢鋼公司全體干部員工表示親切慰問和衷心感謝。

針對漢鋼公司目前在發(fā)展中面臨的困難問題，華煒董事長提出三點要求：一要堅持科學(xué)發(fā)展；二要樹立憂患與機遇意識；三要把班子建設(shè)好。他特別強調(diào)漢鋼在降低成本上提出的“保供應(yīng)、抓銷售、抓生產(chǎn)、降低三項費用、抓系統(tǒng)配套”五項措施都抓住了要害，指出只要把這五項內(nèi)部管理工作抓好，就能確保明年實現(xiàn)盈虧平衡的目標。對于公司明年的工作，華煒董事長強調(diào)：一是保安全，要在做每件事前都想著安全，圍繞安全開展工作，安全這根弦不能松；二是抓對標，關(guān)鍵要選好標點，使對標成為憂患意識在管理中的體現(xiàn)；三是把發(fā)展放在心上；四是心里裝著職工，統(tǒng)籌地為職工著想，不斷地為職工做事。華煒董事長表示集團公司將在資金、資源整合、鐵路運輸?shù)确矫娼o予漢鋼公司全力支持，要求漢鋼公司盡責(zé)任、盡義務(wù)，把環(huán)境保護好，把趙正永書記創(chuàng)建“鋼鐵美麗花”的指示落實好。

陜鋼集團董事長張丹力代表陜鋼集團、漢鋼公司感謝華煒董事長一行到漢鋼公司調(diào)研指導(dǎo)工作。針對華煒董事長提出解決困難的措施和辦法，張丹力強調(diào)要把涉及到陜鋼、漢鋼發(fā)展的問題認真落實到2013年工作中，全體陜鋼人將懷著一顆感恩的心做好明年工作，并堅信有陜煤化集團做堅強后盾，有陜鋼這支團結(jié)的班子、漢鋼這支善打硬仗的干部員工隊伍，明年會比今年好，一定會實現(xiàn)持平不虧的奮斗目標。