經(jīng)濟日報2013年3月9日第8版

創(chuàng)新求進  多點綻放

陜西煤業(yè)化工集團

打造一流業(yè)績  譜寫跨越華章

    2012年，面對全國煤炭市場下行壓力加大的嚴(yán)峻形勢，陜西煤業(yè)化工集團按照“以煤炭開發(fā)為基礎(chǔ)，以煤化工為主導(dǎo)，多元互補發(fā)展”的戰(zhàn)略，創(chuàng)新求進,逆勢而上，多項發(fā)展指

再創(chuàng)新高，向著“打造中國一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)”的目標(biāo)邁出堅實步伐。

綠色發(fā)展開拓煤炭清潔利用新空間

    陜煤化集團通過老礦區(qū)技術(shù)改造、新礦區(qū)產(chǎn)能升級，大力培植發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)，增加煤炭資源利用的附加值。目前，集團所屬煤礦采煤機械化程度達到96%，綜掘機械化程度達到85%。占集團原煤總產(chǎn)量70%以上的神府、榆橫、黃陵、彬長四大礦區(qū)采掘機械化程度達到100%，規(guī)模、裝備、效率和安全均達到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。在煤化工領(lǐng)域，以科技創(chuàng)新為支撐，規(guī)劃建設(shè)了北元化工、神木煤化工、蒲城清潔能源等一大批環(huán)保、節(jié)能、高效的大型循環(huán)經(jīng)濟、資源綜合利用的煤化工科研示范企業(yè)，推動企業(yè)綠色、低碳發(fā)展。

穩(wěn)增圖強多項指標(biāo)再創(chuàng)新高

    2012年，陜煤化集團進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，科學(xué)實施結(jié)構(gòu)調(diào)整，狠抓新建項目達產(chǎn)達效，多元產(chǎn)業(yè)規(guī)范管理成效顯著。全年煤炭產(chǎn)量1.137億噸，連續(xù)三年跨入億噸級煤炭企業(yè)行列；實現(xiàn)銷售收入1250億元，同比增長24％，繼續(xù)保持了“十一五”期間“每兩年翻一番”的跨越發(fā)展態(tài)勢，顯示了良好的成長性。在2012中國企業(yè)500強排行榜中，陜煤化集團位次繼續(xù)大幅前移，較上年的第158位前移了51位，并連續(xù)4年蟬聯(lián)中國企業(yè)效益200佳。

對標(biāo)管理促進安全生產(chǎn)上水平

    過去一年，陜煤化集團積極開展對標(biāo)管理活動，以安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新和節(jié)能環(huán)保等指標(biāo)為重點，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)和行業(yè)高端企業(yè)，全面提升管理水平。同時，以推進精細化管理為重點，在瓦斯治理與利用、防治水、礦井全方位安全會診、防滅火技術(shù)等方面與有關(guān)科研院開展安全技術(shù)合作攻關(guān)。2012年，陜煤化集團原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率為0.044，創(chuàng)歷史最好水平，化工、機械制造、建筑施工等非煤企業(yè)均實現(xiàn)零死亡。

融資創(chuàng)新破解發(fā)展瓶頸

    2012年，陜煤化集團成立財務(wù)公司，這是陜西第一家省屬企業(yè)財務(wù)公司，最大限度地盤活了集團內(nèi)部沉淀資金，大幅提升了資金使用效益和抗風(fēng)險能力。近年來，陜煤化集團不斷深化實施產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略，積極創(chuàng)新融資模式，破解企業(yè)融資瓶頸。目前，陜煤化集團金融業(yè)務(wù)涵蓋證券、銀行、保險、期貨、信托及財務(wù)公司等，已經(jīng)形成了相對穩(wěn)定的融資通道和基本成熟的融資模式。到2012年底，累計融資一千多億元，為企業(yè)快速發(fā)展提供了堅強的資金保障。

科技支撐構(gòu)筑自主創(chuàng)新高地

    2012年，陜煤化集團主導(dǎo)建設(shè)了“國家能源煤炭分質(zhì)清潔轉(zhuǎn)化重點實驗室”，這是國家在該領(lǐng)域內(nèi)設(shè)立的首個國家級實驗室、陜煤化集團始終堅持實施“科技興企”戰(zhàn)略，堅持產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合，與全國頂尖的研究院所建立合作關(guān)系，不斷開發(fā)煤炭開采、煤化工轉(zhuǎn)化領(lǐng)域的前沿技術(shù)。目前，已經(jīng)擁有3個國家級實驗室和工程中心、4個省級工程技術(shù)中心、1個院士專家工作站和8個企業(yè)研發(fā)中心，為企業(yè)發(fā)展提供了有力的科技支撐。

煤電聯(lián)營完善產(chǎn)業(yè)布局

    陜煤化集團以資本為紐帶，通過相互參(控)股等多種形式，建立電力企業(yè)與煤炭企業(yè)的利益聯(lián)動機制，提高抵御市場風(fēng)險能力和戰(zhàn)略支撐能力。2012年，控股、參股電廠已運行的裝機總?cè)萘砍^1250萬KW。積極打造現(xiàn)代物流平臺，去年，由陜煤化集團主導(dǎo)建設(shè)的陜西煤炭交易中心網(wǎng)上成交量3860萬噸，成交金額145.99億元，是我國通過網(wǎng)上交易實現(xiàn)交易量和實物交割量最大的現(xiàn)貨煤炭交易市場之一。

民生至上發(fā)展成果職工共享

    陜煤化集團在跨越式發(fā)展的同時，認真踐行“一切為了發(fā)展，一切為了員工”的企業(yè)宗旨，積極關(guān)注和改善民生，讓職工共享發(fā)展成果。2012年，出臺了困難職工救助、子女就學(xué)補助、大病醫(yī)療等項政策，每年增加投入近億元，對困難職工進行兜底幫扶。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對幫扶制度，處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對子幫扶1100余戶，發(fā)放困難救濟金2500余萬元。開展“金秋助學(xué)”，為困難職工子女發(fā)放助學(xué)款454.06萬元。“百億民心”棚戶區(qū)改造工程累計開工面積達356萬平方米，安置職工3.4萬戶。擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，近年來先后向社會捐款達3億多元。
    目前，陜煤化集團已經(jīng)成為陜西省連續(xù)增長速度最快的國有大型骨干企業(yè)。按照 “十二五”規(guī)劃目標(biāo)，到2015年，集團銷售收入將達到2000億，并挺進世界500強。黨的十八大之后，陜煤化集團又制定了新一輪的五年發(fā)展規(guī)劃，以每年不低于20%的增長速度繼續(xù)保持跨越發(fā)展，為建設(shè)“三強一富一美”的新陜西做出更大的貢獻。