《陜西日報(bào)》
進(jìn)入四月,全國煤炭市場寒潮依舊,煤炭滯銷、庫存增加、價(jià)格持續(xù)下滑:以5500達(dá)卡動力煤為例,噸煤同比平均下降140元至165元。3月份全國煤炭市場景氣指數(shù)為-28.5,比二月下滑9.4個基點(diǎn),反映出煤炭市場依然偏冷且有所加劇。
陜西作為全國排名第三的產(chǎn)煤大省,不可避免受到煤炭市場寒潮的影響……
“黃金十年后”
陜西煤炭業(yè)何去何從
記者 賀韜
分析煤炭滯銷、價(jià)格下滑的主要原因,專家給出幾個答案:
一是國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的影響。
二是國內(nèi)煤炭產(chǎn)能大量釋放。“十一五”以來,煤炭行業(yè)累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資2.3萬億元,形成了巨大的煤炭產(chǎn)能,主要產(chǎn)煤省資源整合與技術(shù)改造礦井也已陸續(xù)進(jìn)入投產(chǎn)期,致使產(chǎn)量增加,進(jìn)一步加大了煤炭市場過剩的壓力。
三是進(jìn)口煤逐年增加,對國內(nèi)煤炭市場造成嚴(yán)重影響。2012年我國煤炭凈進(jìn)口2.8億噸,按今年前三個月我國煤炭進(jìn)口增長趨勢,預(yù)計(jì)全年進(jìn)口煤炭將超過3億噸。
由此,不難看出:全國煤炭市場供大于求已成定局,煤炭行業(yè)的黃金十年或?qū)⒔Y(jié)束,煤炭行業(yè)市場競爭將更加激烈。
煤價(jià)下跌:揮之不去的市場寒潮
一葉知秋,榆林煤炭行業(yè)的遭遇,也折射出全省煤炭企業(yè)令人擔(dān)憂的前景。煤炭滯銷,價(jià)格下滑,庫存增加不僅影響著煤炭企業(yè)的正常生產(chǎn),也大大增加了煤炭生產(chǎn)成本。
一季度,全省原煤產(chǎn)銷量均有小幅下降,累計(jì)生產(chǎn)原煤9084.03萬噸,同比減少32.38萬噸,下降0.36%。累計(jì)銷售煤炭8629.75萬噸,同比減少106.78萬噸,下降1.22%。受其影響最大當(dāng)屬榆林市,一季度,榆林有6個縣區(qū)出現(xiàn)負(fù)增長,全市財(cái)政收入僅增長2.8%。榆林經(jīng)濟(jì)大幅下滑是十年首次出現(xiàn)的現(xiàn)象,主要原因是以煤炭為主的能源下滑加劇。據(jù)了解,一季度榆林煤炭總產(chǎn)量為7278萬噸,增速較去年同期下降了5.1個百分點(diǎn);煤炭平均價(jià)格價(jià)格由去年3月份的噸煤440元下降到目前的360元,同比下降了17.7%。全市規(guī)模以上煤炭企業(yè)222家,其中有40家企業(yè)已停產(chǎn),占煤炭企業(yè)總數(shù)的18%,有部分煤炭企業(yè)開工不足或處于半停產(chǎn)狀態(tài)。
煤炭產(chǎn)銷增速持續(xù)回落,煤炭庫存不斷增加已嚴(yán)重影響了我省煤炭企業(yè)的生產(chǎn)和效益。據(jù)相關(guān)專家分析這種狀況仍將持續(xù)一個時期,未來一段時間煤炭市場仍難有起色。如何應(yīng)對揮之不去的煤炭市場寒潮,不僅困擾著全省煤炭企業(yè),更成為社會關(guān)注的焦點(diǎn)。
面對寒潮,地方企業(yè)與中省企業(yè)感知大不同
面對持續(xù)不斷的煤炭市場寒潮,不同的企業(yè)際遇也大不相同。仍以榆林為例:榆林煤炭的總體構(gòu)成有中央企業(yè)、省屬企業(yè)和地方企業(yè)。一季度,中央企業(yè)和省屬企業(yè)煤炭產(chǎn)量增速分別達(dá)到16%和64.4%,而地方煤炭企業(yè)成負(fù)增長,較去年下滑了17個百分點(diǎn)。全省情況也是這樣,統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明:一季度,全省國有重點(diǎn)煤礦產(chǎn)量與去年同期相比增長13.50%,而地方煤礦卻下降了16.18%。
面對同樣的市場變化,為何國有煤炭企業(yè)能夠逆勢增長,陜西煤業(yè)化工集團(tuán)的發(fā)展變化給人以深刻的啟示。
作為我省國有重點(diǎn)煤炭企業(yè)的旗艦--陜西煤炭業(yè)化工集團(tuán)近年來通過結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)布局,實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型發(fā)展,不僅提高了企業(yè)核心競爭力,也增強(qiáng)了抗擊市場風(fēng)浪的能力。
目前,陜煤化集團(tuán)已由最初的單一煤炭生產(chǎn)企業(yè)變身為大型能源化工綜合企業(yè),并已形成了“煤炭生產(chǎn)、煤化工”兩大主業(yè)和“建筑施工、裝備制造、電力、建材、科技、物流、金融服務(wù)、鋼鐵產(chǎn)業(yè)及綠色健康”等多元協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。
在結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展中,陜煤化集團(tuán)按照“以煤炭開發(fā)為基礎(chǔ)、煤化工為主導(dǎo)、多元互補(bǔ)發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略思路,充分挖掘煤炭資源的潛在價(jià)值,大力推進(jìn)煤電一體化、煤化一體化,不僅延伸了煤炭產(chǎn)業(yè)鏈,提高了煤炭附加值,更重要的是提高了企業(yè)核心競爭力和抗擊市場風(fēng)浪的能力。當(dāng)煤炭市場出現(xiàn)逆勢變化,煤價(jià)下跌時,而以煤為原料的化工企業(yè)的利潤空間就加大了,同樣可以保證企業(yè)的整體效益。陜煤化集團(tuán)所屬的黃陵礦區(qū)已建成了國內(nèi)一流的集煤、電、化、路、建材為一體的循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范基地。在彬長礦區(qū)建成了全國裝機(jī)容量最大的大佛寺煤礦低濃度瓦斯發(fā)電廠,目前正在建設(shè)煤電一體化項(xiàng)目和180萬噸煤制甲醇、甲醇制烯烴項(xiàng)目,最終將建成資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、安全高效型的循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工業(yè)園區(qū)。在陜北礦區(qū),圍繞北元化工PVC項(xiàng)目和天元煤焦油加氫制油項(xiàng)目的上下游配套,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),促進(jìn)地方特色產(chǎn)業(yè)的綠色和諧發(fā)展等。
陜煤化集團(tuán)的發(fā)展變化和抗擊市場風(fēng)浪的能力告訴人們:宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性和市場的多變性,決定了結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)型發(fā)展是煤炭企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模,分散風(fēng)險(xiǎn),提高核心競爭力的有效手段。
營銷成關(guān)鍵,必須變“坐商”為“行商
持續(xù)不斷的煤炭市場寒潮影響我省煤炭產(chǎn)業(yè)的主要原因,除過上面所說的客觀因素外,還有一個重要的主觀原因:就是大多數(shù)煤炭企業(yè),特別是地方煤炭企業(yè)缺少健全的營銷體系,因而無法應(yīng)對突如其來的市場變化。多年來,煤炭處于賣方市場,致使許多煤炭企業(yè)形成了“坐商”理念,習(xí)慣了用戶上門,因而忽視了建立有效的市場營銷體系和終端銷售市場。當(dāng)煤炭市場風(fēng)云突變之際,許多企業(yè)措手不及,茫然不知如何應(yīng)對。
對此,陜煤化集團(tuán)未雨綢繆,積極轉(zhuǎn)變營銷戰(zhàn)略的經(jīng)驗(yàn)同樣給人以深刻的啟示。
陜煤化集團(tuán)在推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的同時,同步推進(jìn)營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,提出并實(shí)施“年度銷售計(jì)劃向中長期計(jì)劃轉(zhuǎn)變、分散客戶向集中戰(zhàn)略大客戶轉(zhuǎn)變、上門服務(wù)向網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)轉(zhuǎn)變”的“三個轉(zhuǎn)變”營銷戰(zhàn)略。早在2009年,煤炭市場還未發(fā)生變化前,陜煤化集團(tuán)就著手布局省外目標(biāo)市場,分別與湖北、江蘇、山東、江西及枝城港、徐州港、日照港、連云港簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,聯(lián)手建設(shè)陜西煤炭物流體系和煤炭銷售基地,布局省外物流節(jié)點(diǎn),大幅提升了陜煤化集團(tuán)市場適應(yīng)能力和綜合競爭力。與此同時,他們先后與華電、華能、大唐電力和神華、三峽集團(tuán)等中央企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。在省外重點(diǎn)銷售上,對戰(zhàn)略大客戶、合作電廠和物流節(jié)點(diǎn)企業(yè)給予一定的優(yōu)惠,進(jìn)一步鞏固了煤炭市場,穩(wěn)定了市場的供應(yīng),實(shí)現(xiàn)了互利雙贏。同時,陜煤化集團(tuán)通過建設(shè)、控股和參股電廠,目前裝機(jī)容量已經(jīng)達(dá)到1000多萬千瓦。2010年11月,陜煤化集團(tuán)組建陜西煤炭交易中心,利用網(wǎng)絡(luò)等科技技術(shù),實(shí)現(xiàn)了煤炭網(wǎng)上銷售,進(jìn)一步提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。經(jīng)過兩年多運(yùn)行,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。一季度,網(wǎng)上煤炭交易量達(dá)到984.86萬噸,同比增加500.95萬噸,增長103.52%。實(shí)現(xiàn)利潤1000.44萬元,同比增加840.22萬元,增長542.42%。目前,陜西煤炭交易中心已擁有注冊會員1003家,覆蓋西北、華北、華中、華東、西南等地區(qū),成為我國通過網(wǎng)上交易實(shí)物交割量最大的現(xiàn)貨煤炭交易市場之一,位列西部第一。
“做企業(yè)一定要有危機(jī)意識和憂患意識,提前研判市場變化,并采取措施積極應(yīng)對,企業(yè)才能降低在發(fā)展過程中的風(fēng)險(xiǎn)。”接受采訪時,陜煤化集團(tuán)董事長華煒這樣對記者說。正因?yàn)橛兄@樣的思想意識,陜煤化集團(tuán)在發(fā)展中未雨綢繆,統(tǒng)籌兼顧,采取多項(xiàng)措施積極有效防御和應(yīng)對市場變化,為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,回避降低風(fēng)險(xiǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
清費(fèi)正稅:煤炭企業(yè)渴望減負(fù)
煤炭企業(yè)通過調(diào)整結(jié)構(gòu),改變傳統(tǒng)銷售模式,建立營銷體系無疑是應(yīng)對市場變化的上策。但面對煤炭市場波動帶來的巨大沖擊,有并專家建議,盡快研究解決企業(yè)遇到的包括稅費(fèi)過重等問題,幫助企業(yè)度過暫時難關(guān)。
“政府應(yīng)該實(shí)施結(jié)構(gòu)性減稅,減輕煤炭企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)。”今年兩會上,來自煤炭界的代表委員不約而同就此發(fā)出呼聲。他們希望政府能成立相關(guān)職能部門,從上而下地整頓涉煤稅費(fèi),“清費(fèi)”和“正稅”并舉,為煤炭企業(yè)減負(fù),從而讓煤炭產(chǎn)業(yè)得到健康發(fā)展。資料顯示,我國目前的涉煤稅費(fèi)在109種以上,其中包括增值稅、資源稅、企業(yè)所得稅等21種稅,以及近90種收費(fèi)。煤炭企業(yè)上繳的費(fèi)用包括港口建設(shè)費(fèi)、炸藥安保費(fèi)、車皮點(diǎn)裝費(fèi)、民兵訓(xùn)練費(fèi)等88項(xiàng),收費(fèi)總額已經(jīng)占到煤炭企業(yè)凈利潤的40%以上,企業(yè)疲于應(yīng)付,苦不堪言。且稅賦繁重。2011年,全國煤炭開采洗選業(yè)增值稅實(shí)際稅率為7.5%,是全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增值稅實(shí)際稅率的2.4倍。
煤炭占我國一次能源消費(fèi)總量的68%,煤炭行業(yè)的健康發(fā)展,不僅關(guān)乎煤炭企業(yè)利益,更關(guān)乎國家能源安全以及與煤炭相關(guān)的化工、冶金、建材等行業(yè)的健康發(fā)展。
如何實(shí)施結(jié)構(gòu)性減稅,減輕煤炭企業(yè)負(fù)擔(dān)。有關(guān)專家建議:首先要加強(qiáng)對解決煤炭稅費(fèi)問題的領(lǐng)導(dǎo),由黨中央、國務(wù)院統(tǒng)一部署,建立由各級主要領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé),發(fā)改委、財(cái)稅、紀(jì)檢、司法、能源等部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的推動煤炭稅費(fèi)制度改革部際領(lǐng)導(dǎo)小組,形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行機(jī)構(gòu),破除已形成的煤炭收費(fèi)網(wǎng),加快建立健全科學(xué)合理的煤炭稅費(fèi)制度。
其次要明確原則目標(biāo)。遵循有利于煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展、有利于現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)體系建立、有利于節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境、有利于創(chuàng)造公平競爭環(huán)境、有利于規(guī)范政府行為、有利于增加財(cái)政收入和綜合國力的原則,對現(xiàn)行稅費(fèi)項(xiàng)目徹底清理整頓。
最后要做到“清費(fèi)”與“正稅”并舉。一方面,要全面清理各級政府越權(quán)擅自設(shè)立的基金和收費(fèi)項(xiàng)目,凡可通過立稅收取的要全部立稅收取,凡已有財(cái)政撥款的行政管理類收費(fèi)一律取消;凡政府越位收取的諸如煤炭價(jià)格調(diào)節(jié)基金、煤礦轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展基金等微觀經(jīng)濟(jì)范疇的收費(fèi),一律停止征收。
清費(fèi)正稅 利好煤炭產(chǎn)業(yè)鏈
華煒
煤炭占我國一次能源消費(fèi)總量的68%,煤炭行業(yè)的健康發(fā)展,不僅關(guān)乎煤炭企業(yè)利益,更關(guān)乎國家能源安全以及與煤炭相關(guān)的化工、冶金、建材等行業(yè)的健康發(fā)展。但煤炭行業(yè)正面臨以下困擾:
首先是承受五花八門的收費(fèi)。目前,煤炭企業(yè)上繳的費(fèi)用包括港口建設(shè)費(fèi)、炸藥安保費(fèi)、車皮點(diǎn)裝費(fèi)、民兵訓(xùn)練費(fèi)等88項(xiàng),收費(fèi)總額已經(jīng)占到煤炭企業(yè)凈利潤的40%以上,企業(yè)疲于應(yīng)付,苦不堪言。
其次是稅賦繁重。2011年,全國煤炭開采洗選業(yè)增值稅實(shí)際稅率為7.5%,是全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增值稅實(shí)際稅率的2.4倍。
最后是以費(fèi)代稅現(xiàn)象普遍。作為一種不可再生且是全國人民共同擁有的資源,國家征收煤炭資源稅無可厚非。但在我國現(xiàn)行的煤炭資源稅費(fèi)制度安排上,卻主要采取了資源費(fèi)的形式征繳,且“費(fèi)”的比例明顯大于稅的比例。
以上現(xiàn)象在煤炭行業(yè)已經(jīng)長期存在,將繼續(xù)帶來不良后果:
一會動搖產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。2012年,我國重點(diǎn)煤炭企業(yè)虧損家數(shù)超過20%,產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)下跌5.18%,并創(chuàng)下金融危機(jī)以來新低。這其中,價(jià)格下行固然是主因,但名目繁多的收費(fèi)和過重的稅賦無疑加劇了行業(yè)下行壓力。在煤炭市場終結(jié)“十年黃金”期后,今后若繼續(xù)加征繁多的稅費(fèi),很可能導(dǎo)致煤炭行業(yè)全行業(yè)虧損,影響行業(yè)健康發(fā)展和國家能源安全。
二會弱化國家宏觀調(diào)控能力。以費(fèi)代稅現(xiàn)象明顯弱化了稅收功能,使好不容易形成的政企分開,異化為以收費(fèi)為媒介的政企合一;使已經(jīng)建立起來的權(quán)益型收入分配機(jī)制,異化為權(quán)益加權(quán)力型收入分配機(jī)制,也減少了國家稅收收入,弱化了政府宏觀調(diào)控能力。
三會加重全社會負(fù)擔(dān)。過重的稅費(fèi)負(fù)擔(dān),不僅抬高了煤炭企業(yè)生產(chǎn)成本和煤炭價(jià)格,也加重了煤炭下游化工、電力、鋼鐵、冶金、建材等行業(yè)的生產(chǎn)成本。
四易滋生腐敗。過濫的行政性收費(fèi),為設(shè)立“小金庫”、貪污腐敗提供了方便。
因此,從無論是從促進(jìn)煤炭行業(yè)健康發(fā)展,減輕化工、建材、電力等行業(yè)成本壓力,還是從保障國家能源安全考慮,都必須盡快“清費(fèi)正稅”。
首先要加強(qiáng)對解決煤炭稅費(fèi)問題的領(lǐng)導(dǎo),由黨中央、國務(wù)院統(tǒng)一部署,建立由各級主要領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé),發(fā)改委、財(cái)稅、紀(jì)檢、司法、能源等部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的推動煤炭稅費(fèi)制度改革部際領(lǐng)導(dǎo)小組,形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行機(jī)構(gòu),破除已形成的煤炭收費(fèi)網(wǎng),加快建立健全科學(xué)合理的煤炭稅費(fèi)制度。
其次要明確原則目標(biāo)。遵循有利于煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展、有利于現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)體系建立、有利于節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境、有利于創(chuàng)造公平競爭環(huán)境、有利于規(guī)范政府行為、有利于增加財(cái)政收入和綜合國力的原則,對現(xiàn)行稅費(fèi)項(xiàng)目徹底清理整頓。
最后要做到“清費(fèi)”與“正稅”并舉。一方面,要全面清理各級政府越權(quán)擅自設(shè)立的基金和收費(fèi)項(xiàng)目,凡可通過立稅收取的要全部立稅收取,凡已有財(cái)政撥款的行政管理類收費(fèi)一律取消;凡政府越位收取的諸如煤炭價(jià)格調(diào)節(jié)基金、煤礦轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展基金等微觀經(jīng)濟(jì)范疇的收費(fèi),一律停止征收。(作者系陜西煤業(yè)化工集團(tuán)董事長)