8月1日上午，陜煤化集團(tuán)召開化工產(chǎn)業(yè)運(yùn)行半年度會(huì)議，旨在落實(shí)集團(tuán)公司年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，總結(jié)分析化工產(chǎn)業(yè)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署下半年化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。此次會(huì)議以視頻會(huì)議形式召開，集團(tuán)公司副總經(jīng)理尤西蒂，集團(tuán)公司化工事業(yè)部，所屬化工企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理尤西蒂講話

 尤西蒂對(duì)化工板塊各企業(yè)的工作及努力給予了肯定。他指出，目前，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然復(fù)雜，這使各行各業(yè)要注重從經(jīng)濟(jì)層面上調(diào)整結(jié)構(gòu)，走增長(zhǎng)質(zhì)量和效益并舉的路子。尤西蒂要求，下半年化工企業(yè)要著力抓好7個(gè)方面的工作：一是要在產(chǎn)能釋放上下功夫；二是不斷加強(qiáng)成本控制，通過提高現(xiàn)場(chǎng)管理、運(yùn)行管理和創(chuàng)新模式等有效途徑來增產(chǎn)增效；三是切實(shí)提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量；四是認(rèn)真抓好對(duì)標(biāo)工作，著力使產(chǎn)品成本、主要產(chǎn)品綜合能耗低于上半年，成熟裝置開工率和負(fù)荷率優(yōu)于上半年；五是努力抓好項(xiàng)目建設(shè)工作；六是重視安全環(huán)保工作；七是抱團(tuán)取暖，不斷加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作。

集團(tuán)公司化工事業(yè)部經(jīng)理梁玉昆總結(jié)分析了上半年產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況，部署了下半年化工企業(yè)主要任務(wù)及應(yīng)對(duì)措施，要求優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)揮集群效應(yīng)，大力發(fā)展煤化工引領(lǐng)整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，依靠技術(shù)進(jìn)步增強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力；著力解決人員和工資的不合理增長(zhǎng)、產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰、內(nèi)部協(xié)作執(zhí)行不到位等問題；加快項(xiàng)目建設(shè)和試車試生產(chǎn)步伐，推行精細(xì)化管理，控制費(fèi)用增收節(jié)支，全面提升管理水平。

集團(tuán)公司副總工程師田玉民主持會(huì)議，并要求各化工企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)控力度，督促生產(chǎn)任務(wù)完成；深化細(xì)化工作指導(dǎo)，定期組織技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)交流；強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能；加強(qiáng)管理考核，促進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)完成。