陜煤化集團(tuán)扎實(shí)推進(jìn)群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)

                  以“五項(xiàng)整頓”為抓手 提早謀劃2014年工作

         陜煤化集團(tuán)在群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)“查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)”環(huán)節(jié)，以整頓企業(yè)財(cái)務(wù)、整頓企業(yè)體制、整頓管理制度、整頓投資項(xiàng)目、整頓班子風(fēng)氣為抓手，提早謀劃明年工作，立說(shuō)立行解難題、立行立改建長(zhǎng)效。
        “五項(xiàng)整頓”是省委書(shū)記趙正永在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研中，對(duì)省屬國(guó)有企業(yè)提出的要求。陜煤化集團(tuán)根據(jù)五項(xiàng)整頓內(nèi)容，明確了牽頭部門(mén)和分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，并將此作為規(guī)定動(dòng)作貫穿始終，為下一步整改落實(shí)、建章立制奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。具體做法：一是由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴各單位開(kāi)展調(diào)研，上下互動(dòng)、突出重點(diǎn)，繼續(xù)查找和解決問(wèn)題，深挖根源實(shí)質(zhì)，圍繞“十二五”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做好2014年工作安排，同時(shí)對(duì)2015年做出重點(diǎn)部署，提前考慮，提前布局。二是結(jié)合《管理綱要》的修訂以及信息化建設(shè)的推進(jìn)，在建立機(jī)制上下功夫，在理順體制上做文章，在項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效上動(dòng)腦筋，在完善制度上再思考。三是以整風(fēng)精神解決好班子建設(shè)，以群眾工作的新成效促進(jìn)集團(tuán)公司提質(zhì)增效、加快發(fā)展。四是堅(jiān)持教育實(shí)踐活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)工作“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和工作熱情，集中解決一批影響企業(yè)發(fā)展和職工反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，做到“個(gè)人思想有提高，班子整體有進(jìn)步，單位各項(xiàng)工作有變化，基層群眾普遍滿意”，讓職工群眾切身感受到實(shí)實(shí)在在的變化和效果。