轉(zhuǎn)型發(fā)展 創(chuàng)新管理 打造陜煤化經(jīng)濟(jì)升級(jí)版
陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司2013年十大工作亮點(diǎn)
2013年是“十二五”規(guī)劃承前啟后的一年,也是陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司重組成立以來(lái)面臨經(jīng)濟(jì)形勢(shì)最為嚴(yán)峻的一年。一年來(lái),面對(duì)煤炭、化工、鋼鐵市場(chǎng)加劇下行的壓力,在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省級(jí)各部門的大力支持下,集團(tuán)公司上下團(tuán)結(jié)一心,迎難而上,采取有力措施,積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難,在逆境中保持了企業(yè)平穩(wěn)前行,多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高,企業(yè)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。
歲末年初之際,陜煤化集團(tuán)感恩上級(jí)組織的關(guān)心指導(dǎo),感恩社會(huì)各界的關(guān)注支持,感恩集團(tuán)廣大干部職工為企業(yè)發(fā)展付出的辛勤汗水,并將把感恩之情化為繼續(xù)努力前進(jìn)的力量。
回顧2013年陜煤化集團(tuán)的工作,呈現(xiàn)出多個(gè)新亮點(diǎn)。
一、集團(tuán)躋身中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)前100位
二、陜北新區(qū)千萬(wàn)噸高產(chǎn)高效礦井群建成
2013年11月,“檸條塔礦井及選煤廠建設(shè)項(xiàng)目”通過(guò)國(guó)家能源局組織的竣工驗(yàn)收,這標(biāo)志著陜煤化集團(tuán)在陜北神南礦區(qū)千萬(wàn)噸礦井群建成。其中,神南礦區(qū)紅柳林礦井核定生產(chǎn)能力1500萬(wàn)噸/年,張家峁礦井核定生產(chǎn)能力1000萬(wàn)噸/年,檸條塔礦井建設(shè)規(guī)模為1500萬(wàn)噸/年,這三對(duì)大型現(xiàn)代化礦井的采掘機(jī)械化程度均達(dá)到100%,多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)入全國(guó)前列。此外,在神南礦區(qū)建設(shè)中,還建設(shè)了為礦區(qū)煤炭外運(yùn)服務(wù)的紅檸鐵路,為礦區(qū)原煤生產(chǎn)礦井輔助配套的神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司,摸索出建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、世界領(lǐng)先現(xiàn)代化礦區(qū)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。神南礦區(qū)千萬(wàn)噸礦井群的建成,是陜煤化集團(tuán)煤炭產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略北移“做強(qiáng)陜北新區(qū)”邁出的重要一步,進(jìn)一步鞏固了集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)地位,是集團(tuán)公司投身陜北能源化工基地建設(shè)中值得濃墨重彩的輝煌篇章。
三、開(kāi)創(chuàng)新老礦區(qū)人力資源優(yōu)化配置新模式
2013年5月至7月,陜煤化集團(tuán)韓城礦業(yè)公司關(guān)閉的象山小井和桑樹(shù)坪礦平峒相關(guān)員工1082人,分四批成建制劃轉(zhuǎn)彬長(zhǎng)礦業(yè)公司。為了完成這次集團(tuán)公司發(fā)展史上最大規(guī)模的人員成建制劃轉(zhuǎn)工作,集團(tuán)公司統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào),韓城礦業(yè)公司積極做好劃轉(zhuǎn)員工的思想工作,彬長(zhǎng)礦業(yè)公司熱情接收劃轉(zhuǎn)員工,妥善解決他們的工作安置、待遇、培訓(xùn)和生活等問(wèn)題。目前,劃轉(zhuǎn)員工全部進(jìn)入新崗位,開(kāi)啟“選擇彬長(zhǎng)、共創(chuàng)輝煌”的美好新生活,彬長(zhǎng)礦業(yè)新建礦井先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備與韓城礦業(yè)老礦井成熟的技術(shù)力量實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和“技術(shù)、管理、文化”有機(jī)融合。此次人員成建制劃轉(zhuǎn)是集團(tuán)公司實(shí)施企業(yè)資源共享、人力資源優(yōu)化配置、新老企業(yè)共謀發(fā)展的一次管理模式上的重大創(chuàng)新,對(duì)渭北老礦區(qū)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、減少企業(yè)富余人員具有戰(zhàn)略意義。
四、“三項(xiàng)救助”讓困難職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果
近年來(lái),陜煤化集團(tuán)秉承“一切為了發(fā)展,—切為了員工”的企業(yè)宗旨,在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),提高職工收入,改善職工生產(chǎn)生活條件,提高職工幸福指數(shù)。對(duì)于企業(yè)在冊(cè)職工、離退休人員、工(?。┩雎毠みz屬中的困難戶,更是給予特別的關(guān)注和幫扶,建立了困難職工幫扶“三項(xiàng)救助”機(jī)制,并作為密切黨群干群關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的一項(xiàng)民心工程來(lái)實(shí)施,讓廣大員工共享改革發(fā)展的成果。2013年,集團(tuán)公司以實(shí)施“三項(xiàng)救助”為抓手,通過(guò)實(shí)施醫(yī)療救助解決困難職工的大病就醫(yī)問(wèn)題、提高助學(xué)標(biāo)準(zhǔn)解決困難職工子女的入學(xué)問(wèn)題、提高困難職工生活兜底幫扶標(biāo)準(zhǔn)解決困難職工的生活保障問(wèn)題,切實(shí)為困難職工辦實(shí)事、辦好事。2013年集團(tuán)公司“三項(xiàng)救助”投入資金2800多萬(wàn)元。此外,在春節(jié)前還對(duì)1.7萬(wàn)戶困難職工實(shí)現(xiàn)全覆蓋慰問(wèn),送溫暖資金總額為2500萬(wàn)元。天驕助學(xué)資助了108名困難職工的孩子,發(fā)放款項(xiàng)102萬(wàn)元。集團(tuán)公司“三項(xiàng)救助”工作被省內(nèi)外主流媒體進(jìn)行了重點(diǎn)報(bào)道,在社會(huì)上引起廣泛反響和關(guān)注。
五、安全生產(chǎn)創(chuàng)歷史最好水平
2013年,陜煤化集團(tuán)堅(jiān)持“生命至上、安全為天”的安全理念,把“瓦斯零超限、現(xiàn)場(chǎng)零隱患、安全零死亡”作為安全管理目標(biāo),不斷強(qiáng)化超前治理,實(shí)施過(guò)程控制,形成了理念先進(jìn)、職責(zé)明確、嚴(yán)格考核安全管理格局,致力于全方位保障員工的健康安全。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)相對(duì)困難的條件下,安全投入不欠賬,全年投入安全費(fèi)用24億元,主要用于煤礦四項(xiàng)專項(xiàng)治理、技術(shù)改造、環(huán)境治理以及自動(dòng)化、信息化和安全設(shè)施的完善等方面;完善安全管理體系,落實(shí)安全管理責(zé)任,持續(xù)開(kāi)展精細(xì)化管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng),提升管理水平;強(qiáng)化安全培訓(xùn),圍繞安全法律法規(guī)、應(yīng)急救援、技術(shù)創(chuàng)新、災(zāi)害治理等工作進(jìn)行了培訓(xùn),完成各類培訓(xùn)95540人次。2013年,集團(tuán)公司杜絕了較大及以上生產(chǎn)安全事故,安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。煤炭產(chǎn)業(yè)板塊40對(duì)生產(chǎn)礦井中,39對(duì)實(shí)現(xiàn)了“零死亡”,其他產(chǎn)業(yè)板塊沒(méi)有發(fā)生死亡事故。全年生產(chǎn)煤炭1.276億噸,煤炭百萬(wàn)噸死亡率0.0078,比全省平均水平低87%,比全國(guó)平均水平低97.3%,創(chuàng)集團(tuán)公司重組以來(lái)安全生產(chǎn)最好紀(jì)錄,處于全國(guó)行業(yè)領(lǐng)先水平。
六、綠色開(kāi)采綠色轉(zhuǎn)化取得新成績(jī)
近年來(lái),陜煤化集團(tuán)主動(dòng)承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任,肩負(fù)建設(shè)美麗陜西、美麗中國(guó)的使命,堅(jiān)持走煤炭資源開(kāi)發(fā)利用的清潔綠色高效之路,推動(dòng)煤炭綠色開(kāi)采、綠色轉(zhuǎn)化。
七、結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級(jí)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
近年來(lái),陜煤化集團(tuán)通過(guò)積極實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略,形成了集團(tuán)公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同價(jià)值最大化。2013年初,集團(tuán)公司電力事業(yè)部正式運(yùn)行,實(shí)施煤電一體化戰(zhàn)略,加強(qiáng)對(duì)合作電廠的經(jīng)營(yíng)管控,提高其經(jīng)濟(jì)效益,并對(duì)鞏固煤炭市場(chǎng)發(fā)揮了積極作用,目前權(quán)益裝機(jī)容量達(dá)到1032.9萬(wàn)千瓦。11月,集團(tuán)公司啟動(dòng)了物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,成立了物流事業(yè)部,通過(guò)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展驅(qū)動(dòng)產(chǎn)融結(jié)合,為集團(tuán)公司發(fā)展由生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)型向生產(chǎn)服務(wù)型升級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在綠色健康產(chǎn)業(yè)方面,隨著2013年“真硒水”上市營(yíng)銷和漢中黎坪景區(qū)名聲鵲起,集團(tuán)公司在陜南進(jìn)軍綠色健康產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略部署取得初步成果。在科技創(chuàng)新方面,加大資金投入,整合各方資源,開(kāi)展了煤炭、煤化工、裝備制造等領(lǐng)域的急需技術(shù)和前沿技術(shù)科研工作,用科技創(chuàng)新促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),2013年集團(tuán)公司專利申請(qǐng)和授權(quán)數(shù)量再創(chuàng)新高, “中高溫煤焦油加氫裂化工藝”榮獲第十五屆中國(guó)專利優(yōu)秀獎(jiǎng),“一種制取丙烯的方法”獲2013年陜西省專利獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級(jí),提高了陜煤化集團(tuán)發(fā)展的質(zhì)量和效益,增強(qiáng)了集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
八、企業(yè)管理水平得到社會(huì)各界廣泛認(rèn)可
為了提升管理水平,從2010年開(kāi)始,陜煤化集團(tuán)就開(kāi)展了對(duì)標(biāo)管理活動(dòng),在行業(yè)瞄先進(jìn),從橫向找差距,抓短板促整改,成為各級(jí)企業(yè)應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)波動(dòng)和苦練內(nèi)功的有效措施。集團(tuán)公司積極探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)國(guó)企、民企優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),創(chuàng)造了以國(guó)企、民企合作為基礎(chǔ)、創(chuàng)新發(fā)展的“北元模式”,
九、“陜煤夢(mèng)”成為企業(yè)發(fā)展新動(dòng)力
作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要成果,“陜煤夢(mèng)”的提出勾勒出新時(shí)期陜煤化集團(tuán)的發(fā)展藍(lán)圖,那就是:到“十二五”末,實(shí)現(xiàn)銷售收入2000億,進(jìn)入世界企業(yè)500強(qiáng);到建黨100周年,集團(tuán)公司在世界500強(qiáng)中前進(jìn)至300位左右,成為中國(guó)一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè),讓員工快樂(lè)工作,幸福生活。這一高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略規(guī)劃,正是13.6萬(wàn)陜西煤化人孜孜以求的“陜煤夢(mèng)”,也是集團(tuán)公司今后的發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)?!瓣兠簤?mèng)”歸根到底是廣大職工的夢(mèng),只要激發(fā)出蘊(yùn)藏在13.6萬(wàn)職工的活力,就能攻堅(jiān)克難、穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)崿F(xiàn)“陜煤夢(mèng)”。有了夢(mèng)想才有希望,有了信念才有力量?!瓣兠簤?mèng)”是“中國(guó)夢(mèng)”和建設(shè)“三個(gè)陜西”在陜煤化集團(tuán)的具體體現(xiàn)和生動(dòng)實(shí)踐?!瓣兠簤?mèng)”的提出,為集團(tuán)公司廣大員工呈現(xiàn)了企業(yè)跨越發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,必將不斷凝聚員工的智慧和力量,進(jìn)一步激發(fā)員工投身企業(yè)改革發(fā)展的勇氣和熱忱。
十、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成效顯著
根據(jù)中央、省委和省國(guó)資委黨委安排,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及機(jī)關(guān)從2013年8月底開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。經(jīng)過(guò)集中學(xué)習(xí),聽(tīng)取意見(jiàn);查擺問(wèn)題,開(kāi)展批評(píng);整改問(wèn)題,建章立制三個(gè)階段,不折不扣地完成了活動(dòng)的規(guī)定動(dòng)作。為了使活動(dòng)取得更大實(shí)效,集團(tuán)公司黨委結(jié)合企業(yè)實(shí)際,還把建立黨建質(zhì)量管理體系、領(lǐng)導(dǎo)人員末位淘汰制度和板塊公司發(fā)展思路措施研討機(jī)制作為此次活動(dòng)的自選動(dòng)作,受到了上級(jí)組織的肯定,成為活動(dòng)的新亮點(diǎn)。學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)中,先后進(jìn)行班子集體學(xué)習(xí)討論活動(dòng)12次,深入開(kāi)展征求意見(jiàn)活動(dòng),共匯總各方面意見(jiàn)建議2974條,經(jīng)歸納梳理為365條,原汁原味地反饋給了集團(tuán)公司每位班子成員,作為對(duì)照檢查和整改工作的依據(jù),并逐條分解任務(wù)制定了整改措施。
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。面對(duì)市場(chǎng)寒冬,銳意進(jìn)取、追求卓越的陜西煤化人將會(huì)把“寒冬”視為機(jī)遇,并且面對(duì)困難時(shí)在結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革創(chuàng)新方面下功夫,在練內(nèi)功、抓管理、全面提升管理水平上下功夫,在困境中打造陜煤化經(jīng)濟(jì)的升級(jí)版,積累再次快速發(fā)展的力量。新的一年,陜煤化集團(tuán)將全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,繼續(xù)努力做好各項(xiàng)工作,勇敢面對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn),努力戰(zhàn)勝各種困難,再創(chuàng)發(fā)展新輝煌,為建設(shè)富裕陜西、和諧陜西、美麗陜西做出新的更大的貢獻(xiàn)!