6月28日上午，省國資委系統(tǒng)召開了紀念建黨95周年暨“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育推進會，陜煤化集團黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞在會上作了題為《以黨建質(zhì)量管理體系為載體 確?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育取得實效》的交流發(fā)言，重點介紹了集團公司發(fā)揮黨建質(zhì)量管理體系優(yōu)勢，規(guī)范學(xué)習(xí)教育路徑、夯實基層黨建工作方面所做的探索與嘗試。

據(jù)悉，陜煤化集團黨建質(zhì)量管理體系自2012年9月創(chuàng)建以來，于2014年10月17日通過了第三方審核認證。它以“繼承創(chuàng)新、簡便實用”為指導(dǎo)原則，形成了“靠制度管人，按程序辦事”的運行機制，嚴格按照“5W1H”（該做什么、誰來做、何時做、為什么做、怎樣做和做到什么程度）的原則進行黨建各項工作的策劃，用“PDCA”（策劃、實施、檢查、改進）過程循環(huán)控制實現(xiàn)黨建工作的持續(xù)改進，通過流程再造和“痕跡管理”達到規(guī)范和落實各項黨建工作的目標。集團公司自今年4月29日召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動員部署會以來，扎實貫徹“15655”總要求，出方案、設(shè)機構(gòu)，明計劃、嚴督導(dǎo)，夯基礎(chǔ)、做實功，努力推進“兩學(xué)一做”各項工作，并圍繞“夯實基層基礎(chǔ)、強化黨性意識”的目標，貫徹“抓在日常、嚴在經(jīng)?！钡囊螅瞄]環(huán)管理的循環(huán)控制理念變抽象為具體，用流程構(gòu)建的可視化工具變無形為有形，用痕跡管理的可操作手段變虛為實，用標準體系的可傳承結(jié)晶變感性為理性，做到“學(xué)有軌跡、做有脈絡(luò)，督有抓手、導(dǎo)有依據(jù)，整有跟蹤、改有方向”，提高黨員的自覺性、各單位的主動性和督導(dǎo)組的積極性，制定出臺了陜西煤業(yè)化工集團公司《“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育控制程序》，使各基層單位對開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的目標更加明確、職責(zé)更加清晰、工作更加具體、流程更加順暢、進度更加可控。

在下一步的工作中，陜煤化集團將按照省國資委黨委的有關(guān)要求，進一步深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，一是強化思想認識提高，增強思想行動自覺，堅持貫徹“15655”總要求；二是樹立強烈問題意識，把握鮮明問題導(dǎo)向，突出解決黨員“五個著力”的問題，特別是搞好排序分類，實行動態(tài)管理，貫徹分類指導(dǎo)要求；三是嚴明黨委主體責(zé)任，強化工作督導(dǎo)落實，加大壓力傳導(dǎo)力度，保證工作時間，做到全覆蓋、全過程，確保做細、做實；四是聚焦學(xué)習(xí)教育效果，注重結(jié)合抓細抓實，學(xué)黨章黨規(guī)，明確基本標準、樹立行為規(guī)范，學(xué)系列講話，加強理論武裝、統(tǒng)一思想行動，把做合格黨員落在實處，把領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落在實處。（朱凱）